临淄区编办用好“123”原则 实现事业单位绩效考核“精准化”

        临淄区编办按照“一个目标、两个重点、三个任务”的工作思路，通过细化实施方案，细分考评指标，实现事业单位绩效考核“精准化”。

        坚持“一个考评原则”。坚持分类考评，用好差异性考评。根据前期事业单位精细化监管实地调研为依据，按照各单位的工作性质、职能特点、服务范围等要素上的差异，将纳入考核的事业单位科学分类。结合事业单位自身特点，为各事业单位“量身定制”具体考评指标，通过突显目标定位差异化、任务额度差异化，打破不同单位类型考核“一刀切”的弊端。同时在考评指标上，去除较为空泛、操作性不强的指标内容，追求考核指标数据化、准确化，促进事业单位绩效考核“精准化”，确保“考实、考准、考优”。

        明确“两项考评内容”。绩效考核作为事业单位事中事后监管的重要手段，考评内容是考核的“风向标”。绩效考评内容坚持业务工作目标和公共责任目标并重。事业单位全面梳理重点工作任务、单位职责任务及基本业务目标、工作创新目标，形成业务工作目标考评指标，真正做到一个事业单位一张考核单子，促进绩效考核“精准化”；从党风廉政和作风效能建设、党的建设、班子建设、机构编制和登记管理、人力资源和社会保障管理、财务审计管理情况、精神文明建设等方面全方位考评事业单位公共责任和公共服务效能，进一步完善考评体系，提升事业单位公益服务质量和水平。

        严格“三种考评方式”。实施方案中坚持绩效考核采取日常考核、社会评价和实地考核3种考评方式多角度、全方位考评的方式进行。日常考核主要依托日常监管、“双随机一公开”等对事业单位依法履职、管理运行和信用建设等手段实施监测，建立考评档案，加强对事业单位的事中事后监管；社会评价主要针对区分管领导及其服务对象，对事业单位年度工作情况进行评价，组织开展民主测评，切实反映事业单位公益服务属性的发挥情况是否达到预期；实地考核主要以现场查看方式，通过查阅资料、查看现场等方式对事业单位工作目标完成情况进行确认。以三种考评方式为手段，科学评定事业单位工作效能，充分发挥考核的激励和约束作用，提升事业单位公益服务质量和水平，实现事业单位绩效考核“精准化”。