临淄信息|蓝帆集团五条路径推动新旧动能转换

临淄区立足实际，全面落实“工作落实年”要求，以新旧动能转换为抓手，改造提升传统产业，培育壮大新兴产业，加快创新载体建设，新旧动能转换春风正劲，涌现出了一批市场竞争力强、技术含量高、对财税贡献比较大的优势行业、优势企业和优势产品，打造出了一批在国内外具有较强影响力的自主品牌。现刊发企业转型经验，供参考。

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新旧

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蓝帆集团五条路径推动新旧动能转换

临淄区立足实际，全面落实“工作落实年”要求，以新旧动能转换为抓手，改造提升传统产业，培育壮大新兴产业，加快创新载体建设，新旧动能转换春风正劲，涌现出了一批市场竞争力强、技术含量高、对财税贡献比较大的优势行业、优势企业和优势产品，打造出了一批在国内外具有较强影响力的自主品牌。现刊发企业转型经验，供参考。

蓝帆集团

蓝帆集团股份有限公司是一家大型民营企业集团，创办于2003年，目前员工约5000余人。

集团现主要业务分化工和医疗耗材两大板块，化工板块以增塑剂及相关原料生产为主，年产能70万吨，是目前国内规模最大的增塑剂生产企业，占国内市场份额的近30%；医疗耗材板块有PVC健康防护手套行业，年产能150亿支，占全球市场份额的20%，是世界上规模最大的一次性PVC手套生产企业；集团所属蓝帆医疗（证券代码：002382）于2010年在深圳上市,是临淄区首家上市公司。

新时代、新形势，为谋求更大的发展，公司围绕国家提出的转型升级、新旧动能转换开始大量的探索和努力，如何转型升级，如何落实好新旧动能转换，在国家供给侧全面改革的大趋势下，如何谋求企业长期可持续健康发展，成为整个蓝帆集团过去几年探索思考的主要点。

按照公司A+X发展规划和战略，2018年公司投资6亿元建设了40亿支健康防护产业园项目，于11月27日一次性开车成功；投资60亿元完成了对新加坡柏盛国际的并购，成为中国A股史上最大最复杂的跨国医疗器械并购案。这也标志着公司加快新旧动能转换、成功迈上产业中高端、开启了二次发展新纪元。

转换路径

一、产品升级

新型丁腈手套项目一期20亿支、二期40亿支共3个车间，目前已完成2个车间的顺利开工生产，TPE手套项目现已建成投产2.5亿支，标志着公司从单一的一次性PVC手套已扩展为丁腈、TPE、家用等多品种手套，成为规模最大、品类最全的一次性手套企业，公司在产品转型升级方面有了实质性进展。

二、清洁能源替代

外部环保风暴愈演愈烈，公司顺应新的环保形势，顶住了经营压力，大力实施清洁能源置换，陆续建成并投用天然气、蒸汽清洁能源装置。投入约1500万元实施了锅炉超低排放改造；投资750万元新建25吨天然气锅炉，投资800万元建成高压蒸汽站作为丁腈手套生产能源，为公司的长远发展奠定了坚实基础。

公司先后投资超亿元，进行环保综合治理改造，突破行业技术瓶颈，从工艺、设备、技术方面进行研究创新，不断优化完善设备工艺，改善治理效果，满足环保运行要求。

三、自动化信息化升级

为降低劳动强度、推动实现企业由劳动密集型向自动化生产型转变，引领产业装备升级，多年以来，公司积极与高等院校、科研院所及自动化装备企业联合攻关、研发突破，在行业内，连续突破了自动化脱模、自动化码沓、自动化包装、自动物流设备的研发，其中的仓储物流智能化由信息管理层、现场控制层、设备执行层三部分组成，向上连接物流系统的调度监控计算机，接受输送指令；向下连接输送设备的驱动、检测、识别器件，并完成输送的程序控制。控制系统采用SIEMENS S7系列PLC作为主控制器；控制系统与监控信息管理系统采用稳定、可靠、高速的工业PROFINET总线进行连接，控制层采用国际及国内行业标准的国标PROFINET总线连接，PLC控制器采用了西门子S7系列PLC作为主要控制器，使用PROFINET组成实时控制网络，通过远程I/O模块连接现场控制元件，控制网络结构简明，易于扩充以及维护,控制器与现场I/O模板之间采用国际及国内行业标准的PROFINET总线连接，真正实现了现场无人化作业。生产线在线自动化设备的研发和推广，彻底解决了企业发展过程中的人力资源瓶颈，实现了对产品质量的控制。

四、研发创新

公司自成立以来，不断加大创新投入， 立足于自主研发、消化吸收，经过10余年的技术沉淀，积累了雄厚的技术优势和丰富的实施经验，形成一支集设计、开发、系统实施、项目管理于一体的研发团队，自主研发出若干行业新产品、新技术，形成了多个具有自主知识产权的技术与产品，获得专利42项，成为中国塑料加工工业协会副理事长单位、国家高新技术企业，拥有山东省PVC手套工程技术研究中心、淄博市企业技术中心创新平台，推动了公司的产业升级，实现了新旧动能转换，为公司的发展提供了新动力，提升了公司的核心竞争力。

五、并购重组

柏盛国际为仅次于美敦力、波士顿科学和雅培的世界第四大心脏支架制造商，总部位于新加坡，在全球90多个国家开展心脏支架和相关介入器械的研发、生产和销售业务，是一家全球化公司。本次交易，不仅对公司业务布局具备全方位的战略意义，对于公司践行地方经济转型和国家“一带一路”的发展战略，也有重要的意义。上市公司将新增心脏支架高值耗材产品线（第三类医疗器械），获得世界一流的技术和知识产权，迈出医疗高值耗材板块布局的关键一步。蓝帆医疗将获得盈利能力强、发展前景广阔的高值耗材业务，拥有全球化的运营平台，与公司现有低值耗材业务构成较强的互补和搭配，提升公司的市场竞争力和防风险能力，增强公司的持续盈利能力和发展潜力。同时，柏盛国际也在“一带一路”沿线的30余个国家开展业务，而且将中东欧和东南亚等增速和潜力巨大的沿线市场作为未来发展的战略重点，积极推进产品注册和业务布局。

并购以来，公司依托柏盛国际在心脏支架领域全球排名前四的强大实力，积极开展一系列国内外重大合作。其中，与西门子合作生产血管造影机项目已于2018年9月成功签约；与安贞、阜外、协和等五大医院的心内大主任合作，搭建了蒲公英医疗联盟，致力培育提升县级医院医疗水平。标志着公司正式迈入高值耗材领域，顺利转型成为了一家以科技为驱动力的医疗器械企业，拥有高科技含量，高附加值的心脏支架产品。

发展规划

公司将贯彻以健康防护业务和医疗健康业务并重的公司战略，谋求分别以低值耗材和高值耗材为主要产品载体，抓住各自领域的商业本质、锻造与此相应的组织竞争力，依靠内生和外延并重的发展路径形成商业模式互补、风险对冲的公司业务板块布局。

公司借助收购柏盛国际，将在心内科领域获得一个领先的国际性平台公司，迈出医疗健康板块成形的关键一步，并以收购柏盛国际的交易为契机和起点，未来将持续完善商业模式互补、风险对冲的业务板块布局，深挖已有板块的业务潜力，为成长为世界级的综合医疗行业龙头企业而不断砥砺前行。  

（雪宫街道）